行业现状

商贸用户在市场上规模较大,大小不一,管理混乱,在现有的市场格局下,批发商需要改变以往的等客上门、手写抄单、
人工对账等方式,借助ERP系统提高企业信息化管理,让业务处理更高效,提高企业的经营水平。

经销商多,不同经销商拿
货价不一样,管理复杂

商品量大,库存需要快速周转

进货批发业务往来繁多, 需要定期和上下游对账,保证账务清晰

商品SKU多,面临随时补货,需要有效的预警机制

经营状况不清楚,单品毛利、整体销售状况难把握

解决方案

经销商价格体系严格管控

提供10个以上预设价格体系,经销商绑定不同价
格体系,控制最低售价,便捷跟踪最近售价和折
扣,根据经营情况提供实时波动监控。

往来对账管理

提供清晰的往来账务展示,应收应付余额一目
了然,超期应收应付及时提醒,对上下游提供
财务对账,各个业务单据/业务明细清晰罗列,
直接发布网页提供对方对账查看。

经营决策清晰准确

自动生成各类销售/财务报表,提供有效的单品
利润分析以及各类商品销售统计,快速查询商
品盈利情况及企业整体利润,自动生成资产负
债表及损益表,让企业对经营状况实时把控。

库存周转管理

利用库存周转率报表提供库存周转数据分析,通过库
存积压情况查看积压货品,结合营销政策及时清理积
压货品,提供有效的盘点机制,保证库存高效周转,
降低库存资金的占用,提高企业经营效率。

商品预警机制

对各个商品设置不同的库存预警规则,系统实时进行
库存统计判定预警商品,及时提醒缺货商品并智能计
算补货数量,实现快速补货;提醒超过上限商品,提
供及时清理,保证库存良好运转。

成功案例

业务情况
成都三合联盟机电有限公司成立于2016年,总员工18人,拥有1家门店,4台车进行配送售卖,遍布四川省内的批发商客户有600余家,供应商30多家,产品品种4000-5000种,销售额平均每月400万。
实施成效
实施章鱼侠云ERP后,三合联盟机电有限公司优化了线下零售及移动零售的管理,通过总仓规划区域放置商品后,在软件中记录商品存放货位,使盘点和调拨出库更加快捷简单,降低了纯人工记忆的弊端;与供货商及批发商之间的账目更加清晰,设置好往来单位的信用额度,避免给公司造成不必要的损失;在主仓调出到每台车(分仓)时对货品进行核对,每台车开销售单据时,对货品进行核对, 避免错发。
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